６月２１日（火）「部門を越えて」

A社では、製造部門と営業部門に多くの社員が在籍しています。
　顧客目線で提案する営業部門と作り手である製造部門とでは、重要視する視点が違っていました。そのため、納期や個数の大きな変更がある時には「それはできません」「何とかして下さい」と舌戦を繰り広げることも多かったのです。
　そんなA社では、ある一社員からの提案で、部門を越えた合同で行なう朝礼を一ヶ月限定で導入することが決まりました。
　導入当初は「何かリズムが違う」と思う人が多くいましたが、一ヶ月経つと社内の雰囲気が柔らかくなっていったのです。

社員の一人は「朝礼を通してコミュニケーションが増えたことから、部門間の報告・連絡・相談がスムーズになりました。今は共に会社を支えている仲間として、建設的に議論ができるようになってきました」と語っています。
　部門は違っても、それぞれが支え合っているからこそ、仕事は成り立ちます。
連帯感を高めて仕事に臨みたいものです。

一般社団法人倫理研究所　職場の教養６月２１日（火）「部門を越えて」より

＜今日の心がけ＞
職場の連帯感を高めましょう